القائمة الرئيسية

الصفحات

آخر المشاركات

تمهيد
Abdelnasser 06 أبريل 2022
 تحت التجهيز
أقراء المزيد
3/1/2 تحديد إحتياجات الموارد البشرية من دورات تدريبية طبقآ لحاجة كل إدارة ووفقآ للخطة السنوية للجهاز المركزي للتنظيم والإدارة والمعهد الجمركى ومتابعة تنفيذها
عن الفترة الزمنية من 1/10/2014 وحتى 31/12/2014 الآدارة العامة للشئون المالية والإدارية مخاطبة جميع إدارات القطاع لتحيد نوعية الدورات ...
أقراء المزيد
3/1/1 إنشاء قاعدة بيانات مميكنة للموارد البشرية الحالية وتحديد إختصاصاتهم
ما تم انجازه عن الفترة الزمنية من 1/7/2014 وحتى 30/9/2014 الآدارة العامة للشئون المالية والإدارية إحضار بيانات حالة لجميع العاملين...
أقراء المزيد
1/6/4 تطوير تطبيق نظام المخاطر وتهيئة النظام لاستقبال مصادر جديدة للمعلومات
وتفعيل اليات نقل وتبادل المعلومات والتغذية العكسية سواء داخل المصلحة او خارجها عبر خطوط اتصال شبكى أمن . الإدارة المركزية لتسهيل التجارة:...
أقراء المزيد
1/6/3 حصر المواقع الجمركية التى لم يشملها نظام المخاطر وتهيئتها لتطبيق النظام (ك – التطبيقات/ ز/ع).
الإدارة المركزية لتسهيل التجارة تم مخاطبة الادارة العامة للشبكات لاستخراج بيان بالمواقع التنفيذية المميكنة والغير مميكنة والتى لا تعمل...
أقراء المزيد
1/6/2 تحديث معايير المخاطر ووضع أوزان قيمية لها تبعا لدرجة خطورتها وتحليلها وفقاً لمسارات الإفراج من أجل تحديث مستوى المخاطر المقبولة (تكوين المحتوى)
الإدارة المركزية لتسهيل التجارة: تم مراجعة ما ورد بالقانون الجمركى ولائحته التنفيذيه من مواد خاصة بتحديد نسب الكشف و المعاينة كمرجعية قا...
أقراء المزيد
1/6/1 استمرارية رصد عناصر الخطورة التي تؤثر علي العملية الاستيرادية والتصديرية (مؤشرات المخاطر)
(قطاع الإلتزام – تسهيل التجارة)
أقراء المزيد
1/6 تحديث نظام العمل بإدارتى المخاطر والمراجعة المحاسبية اللاحقة لرفع مستوى الانتقاء والتدقيق الجمركى ليناسب الظروف الراهنة للبلاد
الجهات المسئولة والداعمة : التخطيط (العمليات – التزام تجارى – تكنولوجيا) شئون المصلحة اجمالى الوقت المتوقع لتحقيق المشروع : الأنش...
أقراء المزيد
1/5/6 انتقاء أنظمة اليكترونية لديها القدرة على تحليل البيانات والمعلومات اليكترونيا
Abdelnasser 25 مايو 2015
من أجل تحديد الصلات فيما بينها وصولا إلى تحديد السمات المشتركة فيما بينها (البروفايل) وقوائم الاستهداف ، وإمداد الوحدات الفرعية بها أولا ب...
أقراء المزيد
1/5/5 العمل على إنشاء قاعدة بيانات لكل نظام من الأنظمة الجمركية
لحصر كافة الرسائل المراد متابعتها كالسماح المؤقت والإفراج المؤقت للسيارات واليخوت ورسائل الترانزيت الخ ، والربط فيما بينها لإمكان متابعتها...
أقراء المزيد
1/5/4 إعادة النظر في برنامج المخاطر المطبق حاليا من اجل تحديد الاحتياجات اللازمة لإنشاء نوافذه الرئيسية الثلاثة (بضائع / أفراد / وسائل نقل)
الجهات المسئولة والداعمة : التخطيط / المكتب الفنى (العمليات – التزام تجارى – تكنولوجيا) ـــــــــــــــــــــــــــــــــ ا...
أقراء المزيد
1/5/3 تفعيل الربط الآلي بين الإدارات الجمركية وقطاع الالتزام التجاري تمهيدا لبناء قاعدة بيانات موحدة واتخاذها أساس لعمليات الاستهداف الجمركي
  الجهات المسئولة والداعمة : التخطيط / المكتب الفنى (العمليات – التزام تجارى – تكنولوجيا- شئون المصلحة) ــــــــــــــــ...
أقراء المزيد
1/5/2 مراجعة قاعدة بيانات المانفيست المركزي لربطها بقواعد بيانات التوكيلات الملاحية
  الجهات المسئولة والداعمة : التخطيط / المكتب الفنى (العمليات – التزام تجارى – تكنولوجيا- شئون المصلحة) ــــــــــ...
أقراء المزيد
1/5/1 مراجعة قواعد بيانات المتعاملين مع الجمارك
من أشخاص طبيعية أو اعتبارية وتقسيمها إلى فئات نوعية (مستوردين/مصدرين/مسافرين / مقاولي نقل/ مستخلصين/مندوبي هيئات .. الخ) وربطها بإدارات الش...
أقراء المزيد
(1/5) تجهيز المرحلة الأولى لإنشاء مركزا قوميا مميكن للتحليل والاستهداف بالجمارك المصرية
(1/5) تجهيز المرحلة الأولى لإنشاء مركزا قوميا مميكن للتحليل والاستهداف بالجمارك المصرية الجهات المسئولة والداعمة : التخطيط (العمليات –...
أقراء المزيد
(1/4/4) متابعة توافق الإجراءات والتشريعات الوطنية ومتطلبات تيسير التجارة
اجمالى الوقت المتوقع لانتهاء النشاط : الإجراءات التفصيلية: بالنسبة لقطاع التخطيط الإستراتيجى (تخطيط وإدارة الأداء) عن الفترة الزمنية من ...
أقراء المزيد
(1/4/3) قياس زمن الافراج لكل خط جمركى وزمن التصدير لكل منطقة جمركية واجراء التقييم اللازم و تحديد نقاط الضعف والقوة
قطاع التخطيط (الإدارة المركزية لتخطيط وإدارة الأداء) & قطاع العمليات اجمالى الوقت المتوقع لانتهاء النشاط : الإجراءات التفصيلي...
أقراء المزيد
(1/4/2) تطبيق منظومة ارسال بيانات للمتعاملين فى الوارد و الصادر بما يحقق سرعة الإفراج والتصدير
(1/4/2) تطبيق منظومة ارسال بيانات للمتعاملين فى الوارد و الصادر بما يحقق سرعة الإفراج والتصدير. (ع/ك) تطبيق منظومة ارسال بيانات للمت...
أقراء المزيد
(1/4/1) توحيد تطبيق المتعاملين فى المناطق الثلاث سواء فيما يتعلق باصدار التراخيص او تجديدها
(1/4/1) توحيد تطبيق المتعاملين فى المناطق الثلاث سواء فيما يتعلق باصدار التراخيص او تجديدها. (ع/ز/ك) اجمالى الوقت المتوقع لانتهاء النش...
أقراء المزيد
(1/4) تقديم خدمة متميزة للمتعاملين فى المواقع التنفيذية بما يضمن سرعة الافراج والتصدير
(1/4) تقديم خدمة متميزة للمتعاملين فى المواقع التنفيذية بما يضمن سرعة الافراج والتصدير الجهات المسئولة والداعمة : (العمليات – الإلتز...
أقراء المزيد